5月4日，集团召开2023年一季度经营分析会。集团党委书记、董事长张凯出席并讲话。他强调，要深入学习贯彻落实党的二十大精神，按照中央、省、市、区有关部署，锚定目标任务，以创新改革的思维，以奋发有为的举措，以严谨务实的作风，强化责任担当，认真履职尽责，抓好风险防范，以周保月、以月保季、以季保年，为集团转型升级发展递交一份满意的答卷。集团总经理余策政、副总经理刘卿出席会议；集团财务总监刘耀华主持会议。

会议分别听取了集团旗下富奕通和安建达等供应链公司、能科电力公司、富奕达公司一季度财务指标及重点工作推进情况，逐一分析存在的问题和短板，研究优化发展举措，并就下阶段重点任务进行安排部署。

就抓好集团供应链业务，张凯强调，要重分析、找因果，寻根查据，横向分析财务指标数据，穿透分析业务经营情况，为推动供应链业务“脱虚向实”提供遵循。要瞄定发展目标，挖掘优势资源，科学规划业务拓展类别；重点围绕区内产业项目，积极拓展产业链上下游合作方的业务合作，全力拓展前瞻性、持续性的供应链业务，为集团融资工作、转型升级和经开区发展提供强力支持。要建立风险防控体系，抓牢前期调研、合同条款、预警机制等各环节风险管控，保证业务合规性与资金安全性；要制定时间表、路线图，大力解决应收应付等问题，着力化解经营风险。要苦练内功，加强部门协同，打造专业团队，凝聚发展合力；要想方设法降低资金成本，实现利润最大化。

就推进电力工程与物流仓储业务提质增效，张凯强调，能科电力公司要增强市场竞争意识，加快业务拓展速度，提高市场竞争实力，保证业务落地效率。要提升技能本领，拓宽经营范围，延伸业务类别；要挖掘区内外潜在业务，加大拓展力度，争取更大成效。要对照内部审计指出问题及整改要求，建立健全长效管理机制，不断规范内部管理与工作程序，推动企业降本增效；要加强风险防控，加快竣工项目结算进度，加大应收账款催收力度，防范资金回笼风险。富奕达公司要认真分析主客观原因，找根源、想对策，下足功夫提升资产经营效益。要做好入驻园区企业的日常管理与服务，督促企业履行合同；要立足园区发展定位与未来规划，逐步整合园区入驻企业现有租赁厂房；要紧盯年度目标任务，做好营销推广工作，吸引更多优质企业入驻；要想方法、出对策，加快化解园区入驻率、企业应收账款等问题；要加强园区安全生产管理，实现企业安全有序经营。（吴浩 张康）