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    1. 集團領導出席分管口年度工作總結會暨匯報點評會
      發布時間:2024.01.30    瀏覽次數:333次

      126日,集團領導余策政主持召開分管部門工作會,聽取投資發展部全體員工及九江昆泰基金公司代表同志關于2023年主要工作完成情況暨2024年重點工作安排等匯報。

      余策政指出,2023年,集團投資發展部和昆泰基金公司圍繞全區工作部署和集團目標任務,接續奮斗、砥礪前行,取得了良好的工作成效。項目投資方面,投資了4個產業項目,撬動的社會資本占對外出資30%;投資合作方面,確定了與市級基金的合作模式,完善了投資管理相關制度;運營管理方面,投資團隊的專業能力不斷提升,投后管理措施堅強有力,也為引進高能級項目注入新動能。

      就做好2024年各項工作,余策政要求,要繼續攻堅克難,緊盯產業項目歷史遺留問題,堅持國有資產不流失的底線,著力解決好投資項目退出問題。要樹立破局思維,打破思維的牢籠,充分發揮主觀能動性,以破為立、立破并舉,探索拓寬多渠道投資路徑,推動產業投資轉型升級。要提升專業能力。持續提升投資判斷能力、風險管理能力,打造一支懂產業、通政策、善談判的專業化投資團隊,為構建優質的產業體系提供有力支撐。(許夢甜)

      1月25日,集團綜合管理部開展部門年度工作總結會暨匯報點評會。集團領導余策政出席會議并講話。

      在依次聽取部門干部員工相關工作匯報后,余策政逐一進行點評,既肯定2023年工作成效,悉心指點不足之處,又指導做好2024年各項工作,激勵大家踔厲奮發、再接再厲。

      就持續創新推進各項工作,余策政強調,要提高服務意識,聚焦“做示范、樹標桿”的目標要求,按照部門職責定位和崗位職責,牢固樹立服務意識,以最優最好的溝通協調方式,推進各部門協調聯動、各單位緊密配合、集團上下凝聚合力,爭取實現更大工作成效。要增強凝聚力量,珍惜工作緣分,珍惜同事情誼,以最好的同事關系和合作關系,進一步提高團隊凝聚力。要提高業務能力,結合專業特長和崗位要求,發揮優點、改進缺點,比、學、趕、超,提升綜合能力水平,充分展現自我價值,努力為集團高質量發展增光添彩。(張康 程雪) 

      (又訊)1月23日,集團副總經理劉耀華出席法務審計部2023年度工作總結會,聽取干部員工2023度工作總結、2024年工作計劃和工作中的感悟。

      就認真做好新的一年各項工作,劉耀華要求,要全面落實風險防控。風險防控貫穿于經營發展的全過程,在事前防控上,要提前做好風險預警并采取可行的防范措施,尤其是重點關注資金、資產、經營等重點領域;在事中防控上,要認真詳實記錄合同履約情況,實時掌握合同主體經營狀況,充分做好潛在風險預判等重要事項;在事后防控上,要用好用足各項資源,膽大心細、嚴謹細致,采取最優方式解決已發生風險等疑難問題。要注重方式提高成效。今年是集團最為艱難的一年,但也是充滿機遇的一年,要聚焦“走在前、勇爭先、善作為”的目標要求,堅持有思路、有計劃、有對策、有落實、有反饋的“五有”工作方針,創新工作方法、拓展工作思路,采取清單銷項推進工作等做法,進一步提升工作質量和效率。要鍛造團隊干事能力。牢固樹立走正道、樹正氣、揚正風的價值觀,以“召之即來、來之即戰”的姿態,增強服務集團中心的工作意識;要堅持維護集團利益的底線原則,積極學習新政策,更新原知識庫,提升業務工作能力;要凝聚團隊力量,增強團隊協作力與戰斗力,積極為集團平穩發展獻計獻策,為集團高質量發展做出更大的貢獻。(曹曉婷)

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