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    1. 【業務學習】富和集團組織了這些人,原來是在做這件事
      發布時間:2018.01.14    瀏覽次數:2337次

        1月10日,富和集團開展《經營計劃與預算管理制度(試行)》、《資金管理辦法(試行)》、《資金審批權限及流程內部管理辦法(試行)》的宣貫工作。集團各部門轉訓員、集團財務部門全體成員及相關公司財務人員近20人參加。

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      財務部查代勛講授三個制度

        《經營計劃與預算管理制度(試行)》對集團經營計劃、戰略管理具有前瞻性,《資金管理辦法(試行)》是集團防范資金風險、提高資金使用效率的有力舉措,《資金審批權限及流程內部管理辦法(試行)》是集團資金管理、內部控制及風險警示的強力保障措施。三個制度管理范圍包括但不限于集團公司、子公司、平臺公司及區管委會授權管理的所有投資、參股相關公司。

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        預算管理、資金管理和資金審批三個制度緊密結合、環環相扣,自11月初草擬完成后,經集團領導班子兩次會議研究,多次征求意見,反復修改,精益求精。三個制度是現代企業制度化的關鍵之舉,必將成為富和集團現代化企業管理的有力推手。

        本文稿:查代勛/文、張康/圖

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