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　　3月2日下午，在全國“兩會”即將召開之際，集團董事長戴煒帶領副總經(jīng)理丁鑒非和工程管理部部長余志峰等一行4人深入前進新村改造項目進行安全生產(chǎn)大檢查。

　　戴煒同志聽取了集團工程管理部關于該項目基本情況和建設進展等工作匯報，詳細了解了項目安全文明制度制定及落實情況，并深入現(xiàn)場檢查了安全防護及文明施工措施。

　　戴煒同志強調，項目施工安全第一，要將安全生產(chǎn)放在首位，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。集團工程管理部要做好統(tǒng)籌安排，監(jiān)督好、落實好、管理好。一是做好安全管理。項目部要與當?shù)鼐游瘯�保持�?lián)系，做好安全生產(chǎn)宣傳動員工作；要發(fā)揮好監(jiān)理單位的作用，充分指揮管理好施工單位，督促施工單位做好安全生產(chǎn)教育及防護措施等重要工作，同時，要重視施工材料的防盜。二是確保工程質量。項目部、監(jiān)理單位、施工單位均要高度重視工程質量管理，確保工程質量，對百姓用心負責、給區(qū)遞交一份完美“答卷”。三是抓好施工進度。項目部要統(tǒng)籌安排施工進度，及時調度推進，督促施工單位加大人力、物力的投入，加快進度、全面鋪開施工。

　　據(jù)了解，前進新村改造項目工程由我集團承建。該項目位于開發(fā)區(qū)前進西路，改造內容包括1—3期共29棟單體（3#—30#樓、會所）及沿街商鋪的建筑外立面真石漆、空調機位外裝飾罩及商鋪店招工作。項目總投資600余萬元，工期150日歷天，計劃2018年6月完工。目前，該項目施工單位已進場，正在的緊張施工中。

　　本訊：張康  文、圖